行稳致远,进而有为 | 箱盒汇10月月度总结会圆满召开~
深秋迟暮,新冬可期,“箱盒汇”如期举行了10月月度工作总结和11月工作计划会议。所有部门回顾10月的任务完成情况以及取得的成果。同时,针对存在的困难和问题,进行深入地分析和研究,整理出改进的方案和措施,以便在新阶段中实现更好的发展和提升。
会议开始,首先由运营部主管韩莹给大家朗诵《白雪歌送武判官归京》,全诗气势磅礴,极具艺术感染力。
接下来,公司业务部、策略部、设计部、打样中心、供应链部、运营部、技术部、综合部依次分别详细汇报了10月份的工作情况、存在问题以及11月份的工作计划和各部门相互协作的事宜。
袁浩洋总经理针对各部门的工作完成情况和工作计划进行了点评和建议,借用曾国藩的十六字箴言“物来顺应,未来不迎,当时不杂,既过不恋”,告诉我们未来是不可测的,要心怀敬畏,做好长远规划和思考,未雨绸缪,提升效率,才能赢在当下。
紧接着袁总以创新的方式给大家培训了经营战略,以问答形式全员互动。领导的独特分享让我们对箱盒汇的产品知识、竞争优势、营销政策有了更全面的了解。希望在未来的工作中,我们能够将这些知识应用到实践中,提高我们的工作效率和品质。
接下来就进入10月述职报告完成情况及兑现环节,对于未完成任务的部门兑现情况如下:业务部进行团队才艺展示,策略部跑步10公里,设计部现场喝醋,打样中心现场做俯卧撑50个,运营部背诵《满江红》,研发部骑行12.5公里,综合部仰卧起坐50个。
为鼓励全体员工工作积极性,激励员工干事创业激情,公司根据员工工作绩效考核办法,对各部门及员工工作绩效考评最佳给予转盘奖励一次,奖励以实际转盘结果为准,未参与转盘奖励活动的成员进群随机抽奖。会议上展示了10月PK之王的部门有:部门任务完成率最佳的业务部,部门工作流程完成率最佳的设计部,响应速度及配合协调最佳的综合部;任务完成最佳个人有荆卫涛-业绩最佳,韩思思-产值最佳,赵航-工作突出。
于高山之巅,方见大河奔涌;于群峰之上,更觉长风浩荡。在这个充满变化和挑战的时代,我们的企业正走在一条充满机遇和创新的道路上。我们相信,只有通过共同的努力和不懈地奋斗,我们才能够实现我们的梦想;在未来的征途中,让我们把挑战视为成长的机会,把困难看作磨炼意志的磨石。我们要时刻保持对未来的热忱和追求,用我们的智慧和勇气去创造更加美好的明天。